一要解放思想，深化改革搶抓機遇

要把握此次改革試點的重要機遇，打破固有思維，創新企業管理機制，汲取先進企業的經驗做法，細化激勵制度，提升經營業績；

二要深入研討，分析改革痛點難點

要結合日常經營的實際情況，深度分析改革過程中遇到的痛點難點，積極與上級部門溝通交流，制定出切實可行的解決方案；

三要精細管理，提高成本管理水平

要聚焦“業財融合”，結合精細化管理措施，打通業務數據和財務數據，對經營成本進行深度分析，做出合理優化；

四要科技創新，積極發掘市場深度

要以科技創新為驅動力，堅持“專精特新”，在產品市場細分方面下功夫，積極探尋不同產品的市場空間，為企業發展創造效益。